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猎头做招聘为什么比HR效率高呢?

2022-03-31 10:16:02 xudao 2

 在日益竞争的人才市场上,人才越来越紧缺,企业虽然有负责招聘的HR,却不能高效、精准的物色到最合适的人选,只有委托于猎头公司。 而猎头公司是寻访高端人才的服务机构,比HR更专业,招聘的效率以及后期服务的保障,更有信心,也更省心。那为什么猎头顾问在寻访候选人的效率比企业HR更高?不仅仅是猎头顾问在招聘职责中更专业,更重要是猎头在猎取人才之前要做很多准备工作,所谓磨刀不误砍柴工嘛。那我们来看看猎头在挖掘人才之前要做哪些前期准备工作。

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1.招聘的原因、目的和招聘的目标

在开展招聘工作之前,先弄清楚企业为什么要招聘,开展招聘活动的目的是什么?招聘活动要达到什么样的目标。

是正常年度招聘计划在招聘,还是新项目成立的需要;是人员离职补充,还是有重要的在岗人员不能胜任目前的工作而寻访替代的人才。

是按照既定的计划需求进行补充,还是因为产生了新的需求,岗位人员的数量和要求是否也需要做调整。

招聘的人员,是应短期内的项目补给,还是需要符合企业长期的要求,想长期持有呢。

2.招聘的职位、人数和条件

HR要清楚地知道企业内部有哪些职位是充足的,哪些职位是空缺的,或者即将空缺,需要做出人员填补准备的。

避免出现HR辛辛苦苦面试了很多候选人,用人部门始终不满意,或者是好不容易招到合适的人,而用人部门或老板却临时决定不用了或需求量又有了新的变化。让HR很无奈,招聘工作非常的被动。

3.招聘的组织构成

即开展招聘活动的人员构成情况,有多少人参加招聘工作,负责招聘的人员其招聘经验或擅长点在哪。

哪些人负责寻访,哪些人负责试题的准备和面试考核,哪些人又负责面试后的候选人跟踪和offer谈判以及录用等一系列事宜。

招聘,是一项对细节及整体有较高要求的活动。没有对全局的把控,无法有效推进招聘进度和质量。

尤其招聘需求量较大或招聘的岗位非常高端或难招的岗位,负责招聘的团队是否工作分配合理合适,是否专业或高效,都决定了此次招聘活动的成败。

4.招聘的渠道

是内部推荐还是外部招聘;是网络招聘还是通过专场招聘会;是利用传统媒体还是像微博、微信或公众号等形式的新媒体招聘; 

是企业HR或招聘团队正常开展招聘即可,还是必须要动用到猎头公司才能满足需求。 

不同行业,不同岗位特点,招聘的数量以及岗位的要求,以及目前企业发展的阶段、招聘预算、在职人员结构等情况都有很大的关系。精准的渠道决定了你找寻人才的效率和质量。

5.招聘的具体时间安排

如果面试时间安排不合理导致的招聘失败,不仅产生了不必要的成本支出,浪费了彼此的时间,也对企业的雇主品牌造成了负面影响。

招聘的具体时间,指的不仅是具体的招聘开始或结束时间。还要确定什么时间段进行简历筛选,什么时间初试,和安排复试;以及面试的时间为多少、通知候选人的时间等。

6.初步确定招聘考察方案和工作流程 

在招聘之前,HR就要确定此次岗位招聘的考察方案,即通过什么样的手段考虑候选人。

而不是等人选到即将到公司面试了,才考虑如何面试考核或直接应急上场。  同时,还要确定具体的工作流程以及对整个招聘活动全程指导。